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中国互联网的未来：由娱乐转向商务
时间：2007-3-26 14:30:00 作者：

中国互联网真正的未来在于由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。

月初，谷歌在北京举办了“互联网世纪论坛”，并请到了被誉为“互联网之父”的Vinton G.Cerf博士与中国的业内人士见面。这样的一个场合，除了要向Vinton频频抛出各种互联网的历史和现状相关的问题之外，我想大多数人都想从这位互联网之父的口中得到这样一个答案：互联网的未来是什么？

Vinton给出的答案足够震撼：星际互联网。Vinton目前在美国喷气推进实验室担任访问科学家，在那里从事星际互联网标准的设计。正是在1973年，Vinton和同伴Bob Kahn联合发明了互联网基础协议“TCP／IP”，奠定了互联网技术的基础。

这样的答案对目前的中国互联网而言，恐怕实际的意义并不是很大。但是趁着谷歌营造的这个氛围，我倒是好好思考了一番：中国互联网的未来到底是什么？我想这样的答案还是得从历史中去寻找。中国互联网已经走过十年多的时间，我们到底取得了什么样的成就呢？

长久以来我们总是以财务数字来界定互联网公司的价值。如果我们抛却财务，改用价值的视角来看待我们的互联网公司，扪心自问，现存的中国互联网公司中，哪些公司是我们这些身处高科技革命时代的人群所不能或缺的呢？新浪也许算一个，腾讯也许是另一个，携程恐怕是最后一个。剩下的那些做网络游戏、无线增值以及各种提供Web2.0服务的公司，它们真的已经不可或缺了么？

经常听到一些人士对中美互联网的对比：中国互联网是娱乐的，而美国互联网是商业的。甚至还有些业内人士以此为傲，我们在娱乐应用上超越了美国。但事实真是如此么？且不说中国互联网在商业价值上和美国互联网有天壤之别，即使从创新性和公司治理水准上来比较，中国互联网公司也是很难堪的。为什么会造成现在的局面呢？

我想先讲一个故事。我的一个朋友最近空降为一个医药公司的高管。前段时间他和我分享了自己在公司的惊讶发现：从公司治理的角度看，这个老牌的医药公司简直不堪入目，每年近亿元的广告费不知投向何处，公司10年间竟然没有推出一款新药，团队也极其臃肿效率低下；但是从财务角度看，这个公司却又好得让人惊讶，每年数亿元人民币的收入，公司账户上也存有数亿元人民币的现金，而且公司本身也没有任何贷款和欠债。这个朋友最后总结的原因是，行业暴利让这个公司在极其不规范的状态下持续赢利，但身在其中的人已经感受到重重危机。

实际上中国互联网恰恰和医药行业走了类似的轨迹。无线增值和网络游戏带来的暴利机会，为中国互联网掩盖了很多问题。不需要创新，不需要高水准的公司治理，中国大多数互联网公司总是能够依靠这两个暴利收入管道，打动投资商，打动资本市场。最近几年的采访中，我曾数次向那些雄心勃勃的创业者们问询这样一个问题：公司如何盈利？得到的回答多数是广告或者无线。中国互联网已经成为一个没有技术含量的行业，而当无线和网络游戏的暴利泡沫破灭后，这些身在其中的公司将为此埋单。

回到开始的那个问题：中国互联网的未来到底在哪里呢？我想真正的未来不是Web2.0，不是视频，也不是其他什么让人眼花缭乱的技术或者概念。真正的未来在于中国互联网由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。

值得注意的是，这个趋势已经开始显现。从去年开始已经有很多的中国概念股开始向这方面努力，包括腾讯、新浪、Tom在线等，这些公司2007年在这方面都有着雄心勃勃的计划。此外，越来越多的创业者也正在瞄准这个方向，比如易趣创始人邵亦波和谷歌前亚洲首席市场官王怀南便在近期开通了一个以母婴为核心的网站。

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