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“温州模式”的世界威力

2007-04-03

彭星准备这件事已经有5年了，他打算与一位美国前总统签约。34岁的彭星是温州服装鞋业生产商法派集团的董事长，他开出200万美元的报酬，试图说服克林顿穿着法派西服。尽管克林顿的发言人否认了此事，但彭星坚持说，克林顿曾与其共进了午餐，聆听了他的计划，并获赠一套西服。克林顿回绝后，彭星把报价提高到了2000万美元。据说，美国前总统老布什也获赠了一套法派西服。法派原来只是一家小工厂，如今却已成为一家庞大的企业。

温州人很早就学会了办中小企业和做生意。如今，有160万温州人作为其家族企业的代表分布在全中国。自1978年北京放松管制、允许私有经济以来，温州人充分利用了时代给予他们的机会，数万家家庭作坊式的工厂投入生产短缺产品，如纽扣、拉链以及电灯开关、鞋、服装。他们不仅占据了国内市场，也开拓了国外市场。拥有750万人口的温州成为了私有企业的同义词。

温州被视为中国经济改革的成功典范，它号称“中国鞋都”。这里每年生产15亿双鞋。

温州城内的鞋店大多有着英文名字，像“Hotwind”(热风)或“Greentouch”(绿缘)。而“NoName”卖的是法国品牌鞋，“美国公牛巨人”销售的是户外用鞋，意大利鞋则在“巴尔巴拉”可以找到，“成龙”连锁鞋店属于香港功夫电影明星成龙。那里卖的西班牙进口皮鞋价值350欧元，相当于一个中国农民的年收入。而在奥康鞋业的分部，价格就要低些。

在温州的一个工厂大院内，一辆产自沈阳中德合资汽车厂的宝马车闪耀着白色光芒。36岁的曹明宣(音)为他的新车支付了大约4.8万欧元。他认为，这辆在中国生产的豪华车与他自己的企业很相称。他的公司接受外国企业订单，为西欧的大型平价商店生产鞋。他介绍说：“我们生产的鞋都出口了。”

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